Procesná FMEA, AIAG and VDA edition

Školenie procesná FMEA podľa harmonizovanej príručky AIAG & VDA

Metóda FMEA

Analýza možných chýb a ich následkov  – Failure mode and effect analysis (FMEA) je systematická analytická metóda, ktorá pomáha identifikovať potenciálne chyby vo výrobnom procese. Procesná FMEA pomáha objaviť potenciálne kritické chyby a zlyhania už počas návrhu procesu výroby.

Efektivita nástroja spočíva v identifikácii potenciálnych chýb, v eliminácii a redukcii ich príčin a nastavenia kontrolných mechanizmov (Riadiaci plán). FMEA navrhuje a zavádza potrebné opatrenia na elimináciu rizík (robustný dizajn výrobných nástrojov a zariadení, POKA-YOKE systém pre zabránenie opakovaného výskytu chýb, štandardizáciu, automatickú detekciu odchýlok vo výrobnom procese, atď).

Metóda FMEA podľa harmonizovanej príručky AIAG a VDA

AIAG (The Automotive Industry Action Gorup) vypracovala v spolupráci s nemeckou asociáciou automobilového priemyslu VDA (Verband der Automobilindustrie) spoločný manuál FMEA. Príručka AIAG a VDA FMEA vydaná v roku 2019 integruje to najlepšie z predchádzajúcich AIAG i VDA vydaní a  predstavuje kompletný návod pre všetkých dodávateľov do automobilového priemyslu.

Školenie Procesná FMEA podľa AIAG & VDA

Školenie Procesná FMEA pomôže účastníkom identifikovať kritické chyby a možné zlyhania, ktoré môžu nastať počas výrobného procesu. Následne je možné pomocou hodnotenia priority rizika definovať účinné opatrenia pre zabránenie a minimalizáciu chýb pred spustením výroby.

Obsah školenia Procesná FMEA podľa príručky AIAG & VDA

  • Štruktúra a metodika Procesná FMEA
  • Vysvetlenie základných pojmov
  • 7-krokový prístup FMEA:
  1. Plánovanie a príprava
  2. Analýza štruktúry
  3. Analýza funkcií
  4. Analýza chýb
  5. Analýza rizík
  6. Optimalizácia
  7. Dokumentácia výsledkov
  • Predstavenie kritérií hodnotenia, vrátane AP (Action Priority) ktoré nahrádza RPN
  • Podrobný výklad metodiky a formulára Procesnej FMEA
  • Príklady analýzy výrobných, montážnych a kontrolných operácií v navrhovanom sériovom výrobnom procese
  • Objasnenie väzieb na iné dokumenty á nástroje: FlowChart, Control Plan, 8D, atď.
  • Návod, ako vytvoriť a udržiavať zodpovedajúcu dokumentáciu

Pre koho je školenie Procesná FMEA určené

Školenie je určené pre všetkých zamestnancov pracujúcich v oblasti návrhu a vývoja procesu a pripravujúcich výrobnú linku a nástroje.

Typ osvedčenia: Po absolvovaní školenia a úspešnom absolvovaní testu získa účastník certifikát o absolvovaní školenia Procesná FMEA.

Rozsah školenia: 2 dni (školenie a workshop)

Odborný garant školenia: Mgr. Roman Brziak

História FMEA

Prvé všeobecne známe využitie metódy FMEA siaha do štyridsiatych rokov minulého storočia. Americká armáda využila FMEA na zefektívnenie výroby a minimalizáciu odchýlok pri výrobe munície.

Keďže sa metodológia osvedčila, NASA zaviedla metódu FMEA ako kľúčový prvok pri príprave misií Apollo (a všetkých ďalších letov). Dnes je FMEA celosvetovo využívaná v civilnom letectve.

V sedemdesiatych rokoch minulého storočia začal využívať automobilový priemysel. Priekopníkom využitia FMEA v automobilizme je Ford Motor Company. Ostatní výrobcovia sa pomerne rýchlo pridali.

Čo je AIAG

The Automotive Industry Action Gruop (AIAG) vznikla v roku 1982 ako združenie (amerických) výrobcov automobilov. Cieľom organizácie bolo vytvorenie jednotných štandardov zlepšujúcich kvalitu v automobilovom priemysle. Dnes je členom AIAG viac ako 4 000 organizácií z celého sveta.

Procesnú FMEA vysvetlíme aj vám

Hľadáte spoľahlivého a overeného partnera, ktorý vám podrobne vysvetlí požiadavky FMEA? Naše školenie vám pomôže pochopiť prístup FMEA vrátane praktických ukážok.

 

Získať cenovú ponuku

 

Prečo si vybrať nás